党课讲稿：当好“四种”人，走好“书记”路

书记作为“班长”，在单位建设特别是在班子建设中，起着“主心骨”作用，负有“第一位”责任，对于提高班子建设和单位建设水平至关重要。我感到作为一名书记，应重点加强管党领班、培养人才、执行落实、自主创新等4个方面的能力素质，当好“四种”人，走好“书记”路：

一、当好“掌舵者”，提高管党领班的能力。

过硬的队伍要靠坚强的班子来带，坚强的班子要靠合格的书记来抓。各级一定要进一步深化认识、强化履职，真正进入“主阵地”，尽心种好“责任田”，以积极有为的理念和奋发作为的干劲抓班子、管队伍、强建设，全面提升班子的创造力凝聚力。

（一）要会把方向。如果把单位比作一艘船，那么党委支部就是这艘船的控制室，书记就是控制室里的掌舵人，把住了正确的方向，船才能正确地前行。要增强“四力”：一是洞察力。就是察大势、观大局的能力，也就是政治敏锐性和政治鉴别力。特别是面对意识形态领域斗争的新形势，面对青年干部价值取向多元多样的新特点，面对信息网络深刻改变思想舆论环境的新趋势，善于用政治眼光分析判断问题，不搞任何形式的“低级红”“高级黑”，不当政治上的“墙头草”“老好人”。二是掌控力。就是对所在单位的掌握和控制能力。不仅表现在重大问题、原则是非上，能够与党_保持高度一致；而且表现在各项具体工作中，能够体现和落实好上级党委的决策部署；还表现在对部属出现的打折扣、搞变通等问题，能及时发现纠正；更表现在遇到突发情况和棘手问题，能够稳妥处置、有力应对，最大程度消除负面影响。三是斗争力。__讲要发扬斗争精神，也就是旗帜鲜明地坚持真理、修正错误。在党内生活中，就是按原则开展_工作和活动，按原则处理党内各种关系，按原则解决党内矛盾和问题；对发现的各种问题，都敢于抵制、纠正和破除。四是执行力。也就是善于落实和执行上级指示。凡是党委有要求、有部署，都能够结合工作实际，转化为具体的思路、举措、办法，始终做到站位高，对政策法规清楚，对上级精神清楚；眼睛亮，对单位现状清楚，对基础底数清楚；脑子清，对工作目标清楚，对办法措施清楚；方法活，就是抓工作能区分轻重缓急，善于抓主要矛盾，始终保持单位建设的正确方向。

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