村干部绩效考核管理办法

第一章 总则

第一条  为进一步加强村干部队伍建设，充分调动村干部工作积极性、主动性和创造性，促进村级管理制度化和规范化，推动农村经济社会健康发展，结合我县实际，制定本办法。

第二条  本办法所称村干部是指在组织、民政、财政部门备案，列入上级转移支付补贴范围的在职村党组织书记、村委会主任、村文书。村党组织副书记，村委会副主任参照执行。

第三条  按照分级管理、分级负责的原则，县委组织部负责督促指导各乡镇规范开展村干部绩效考核工作，各乡镇党委负责具体组织实施绩效考核。

第四条  绩效考核坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求做到考核工作科学、全面、准确。

第二章 考核方式及内容

第五条  绩效考核由日常表现考评、工作实绩考核、民主测评考核、上级组织考核和奖惩考核五部分组成，基础分值100分，上不封顶、下不保底。其中日常表现考核20分、工作实绩考核60分、民主测评考核10分、上级组织考核10分、奖惩考核按照实际加减分值计算，具体测评标准详见《xx县村干部绩效考核细则评分表》。

第六条  日常表现考核：主要考核村级班子运行情况，村干部出席各类会议、严格执行请销假制度、工作日值班在岗、完成上级交办工作任务、帮助群众解决各类难题、个人有无违反社会公序良俗或违纪违法行为等情况。该项考核由乡镇党委建立记实台账，根据村干部日常考勤记录、任务完成情况和平时督查掌握情况进行量化打分。

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