乡村街道临聘人员管理考核实施细则

规章制度

第一章  总则

第一条  为加强街道临聘人员的管理和考核,提高服务质量和工作效率,更好地完成各项工作,参照《xx区机关事业单位临聘人员暂行管理办法》的有关规定,结合街道实际制定本细则。

第二条街道临聘人员为街道自聘人员和区职能部门聘用交由街道工委统一管理的人员。其中街道自聘人员含街道中层干部类、文员类、内勤类、工勤类、综管类人员;区职能部门聘用人员含综治、城管、工会、社保、低保、残联等专干或协管人员。

第二章  人员管理

第一条  街道临聘人员的日常管理主要由其所分配的办(所、站、队、中心)按照有关规定具体负责。需交流调整时,经工委书记、办事处主任及相关党政领导酝酿后,由基层党建办拟订方案提交街道党政会议研究决定,再由所接收的办(所、站、队、中心)于5个工作日内到基层党建办办理相关手续。其中属于中层干部类的,由党建办发文并统一送到位。

第二条  街道新聘人员,必须按以下程序进行。(一)各办(所、站、队、中心)按照街道机构职能设置方案,确因工作需要新聘人员,由各办(所、站、队、中心)向主管领导申请,报工委书记和办事处主任同意,再由基层党建办根据实际情况提出聘用方案后,经街道党政会议研究决定,按方案聘录。(二)新聘人员,必须实行试用期。试用期一般不超过3个月,主要了解思想政治素质、与岗位的匹配度以及其他工作表现情况,由基层党建办在试用期满时组织相关人员进行民主测评、考察和评价鉴定,不合格的不予录用。(三)基层党建办负责统一办理聘用手续(区职能部门临聘人员到基层党建办备案)。凡未经街道党政会议研究同意并统一办理聘用(备案)手续的,不得产生任何临聘人员费用。

仅展示679字,全文共3461

请登录后继续
相关文档
2024年度经营业绩目标管理考核办法

为全面贯彻落实总公司关于深化国有企业改革、完善国有资产管理体制的决策部署,建立健全有效的激励约束机制,规范有效开展年度发展目标责任管理考核评价工作,推动公司高质量发展,做强做优做大国有资本。

派出所案件办理队工作绩效考核办法

本月办理的行政治安案件流程信息录入警综平台比例达到100%的,严格按照警综平台要求流转案件的,得满分15分,其中受案满分为10分、结案满分为5分。

2022年公司绩效考核工作方案

保障公司战略目标的实现,发挥绩效考核的激励作用,提高公司整体绩效水平,打造一支高素质、现代化、有竞争力的队伍。

街道村(社区)工作人员年度绩效考核实施办法

坚持把政治标准放在首位,着力提升村(社区)工作人员综合素质、干事能力,充分调动村(社区)工作人员积极性、主动性、创造性,推动街道工委、办事处决策部署落实落地,根据有关法律法规和上级绩效考核管理实施办法、细则,结合我街村(社区)实际,制定本办法。

乡镇村(社区)干部工作绩效考核办法

规范和加强村级班子建设,促进村级管理制度化、规范化,促进各项工作顺利开展,加快推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,结合我镇实际,经镇党委、政府研究,特制定本考核办法。

最近上新
家风建设座谈会交流发言

今天我们在这里召开“树清廉家风创最美家庭”主题活动座谈会,旨在通过交流分享优秀家风家教故事,发挥家庭在培育和践行社会主义核心价值观中的重要作用,营造廉洁文明新家庭、幸福美好生活新篇章。下面,我谈几点体会,以供同志们参考。

纪检监察机关监督检查与审查调查工作调研报告

全面从严治党向纵深发展的重要保障。本报告旨在通过深入调研,全面分析当前纪检监察机关在监督检查与审查调查工作中取得的成效、面临的问题及挑战,并提出相应的对策建议,以推动纪检监察工作高质量发展。

2024年上半年民族团结工作总结

2024年上半年,xx党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以铸牢中华民族共同体意识为主线,将民族团结工作贯穿于公司的重点工作中,统一部署安排,扎实有序推进。现将具体工作情况汇报如下。

小学开学典礼家长代表发言

“秋风起兮白云飞,草木黄落兮雁南归。”在这收获的金秋时节,我们欢聚一堂,共同迎接新学期的启航。我,作为一位孩子的母亲,也是一位家长代表,站在这里,心中涌动着无尽的感慨与喜悦。能够在这个特殊的日子里发言,我深感荣幸,仿佛自己也回到了那段充满梦想与探索的小学时光。

以案促改专题组织生活会个人对照检查材料

按照党组织安排部署,本人紧扣本次组织生活会主题,围绕案件特点和案发原因,结合自身实际和工作情况,深入查摆问题不足,深刻剖析问题根源,进一步明确整改措施和努力方向。现将有关情况汇报如下。