2022年乡镇迎检工作汇报材料

2022年，x镇工作目标为建设更高质量生态平安文化幸福x。发展方针为生态优先、稳中求进、产业富民、融长发展。发展要求为开放开明（要优化环境、创新理念、全面融长）、善作善成（要转变作风、踔厉奋发、落篼落实）、创先争优（要单项争先进，整体夺红旗）。发展路径为“一三五”发展路径，一是要建强一支镇村组党员干部队伍。二是要抓好三大产业，规范发展麻石产业，全力服务能源产业，做大做强农旅产业。三是推进五大行动，基础建设、教育振兴、基层治理、财源建设、生态建设三年行动。将机关干部分为四个大组十六个小组，采取组线包村的形式，由每组的组长（亦即党政负责干部）并选派十六名优秀干部强化联包村工作，指导各村干部合理分工，强力推动各项工作有序开展。

抓发展强落实，做好六方面重点工作：

一、围绕“方向更明”，全力攻坚“三个一”

为全面贯彻落实市委“抓住一大重点、突破一个难题、推动一项创新”的争先创优“三个一”行动，我镇成立由书记镇长挂帅的工作专班，认真研究“三个一”行动，以任务清单化、时限节点化、目标清晰化为要求，以推进工作、推动发展、激发活力、干出成效为目标，出台专门工作方案，全面推动争先创优“三个一”行动落篼。在“抓住一大重点”方面，我镇今年的重点是举全镇之力服务好玉池抽水蓄能项目建设，以全力服务玉池抽水蓄能电站顺利完成可研为目标，力争今年完成招投标、启动征拆。以更高站位、更硬作风、更佳效率服务好、协调好平硐开挖、材料运输、爆破影响等各个事项。截至目前，平硐勘探总进尺已达x米，其中主洞总进尺x米，支洞总进尺x米。已做好下水库至Sx衔接道路和及库区间连接公路的初步规划工作和移民安置规划，包括地理位置、环境容量、生产规划、迁建规划、移民补偿投资等。于x月x日迎接三大专题现场评审工作，全镇各组线、各村、各部门单位无条件服从市委市政府、能源指挥部的调配，全力保障现场评审工作圆满完成。在“突破一个难题”方面，我镇选准突破的难题是推动绿色建材产业园取得实质性进展，以完成绿色建材产业园规划选址、招商引进为目标，用足政策将分散的麻石加工企业引导入园生产，彻底改变小散乱问题，促进我镇麻石产业转型升级。目前已完成选址，正着手推进用地调规工作，已与发改协调，取得x余亩调规指标，并同x家国内建材领域大型企业进行早期磋商，初步达成意向。在“推动一项创新”方面，我镇瞄准的创新工作是探索创新基层治理新模式，动员各村因地制宜撤并村民小组，拟将全镇x个村民小组合并为x个左右，以村为主体、组为单位聘请网格员，构建人人有责、人人尽责的富有活力和效率的新型基层社会治理共同体。该项工作经过充分前期准备，现已全面铺开，计划将全镇x个村民小组合并为x个，x个村中已有x个完成全部合组工作，总完成进度为x个，占比x%。

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