平安建设工作情况汇报材料

2022年中心按照平安xx建设领导小组办公室工作部署，对标对表平安xx建设目标要求和《2022年度平安xx建设考核评价实施细则》的通知，重点突出夯实平安建设组织基础、构建平安建设运行体系、强化平安建设工作重点等内容，切实维护社会安全稳定。现将具体情况汇报如下：

一、工作开展情况

聚焦“政治引领”，夯实平安建设组织基础。

一是强化组织领导。中心党组高度重视，始终把平安xx建设摆在全中心工作的重要位置，强化组织领导，严格执行党政主要负责人履行推进平安xx建设第一责任人的职责规定，对重大工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自督办，及时研究解决有关重大问题。制定《xx市公共资源交易中心2022年平安xx建设工作实施方案》，安排市场客户服务科工作人员专门协调对接平安xx建设工作，配备专职安保环卫工作人员，维护中心安全整洁工作环境。

二是建立健全机制。完善领导责任制，始终把平安建设工作列入中心工作目标，做到与业务工作同研究、同部署、同检查、同落实，促进平安单位的高质量建设。积极落实社会治安综合治理责任的要求，签订《平安建设目标管理责任书》，把平安建设工作目标分解量化，明确时间要求、具体责任人、工作措施及考核标准等要求，做到抓有内容，做有目标，查有依据，评有标准。实施全员参与机制，把综合治理工作直接纳入本单位的督查督办和绩效考核体系中，明确职责，倡导全体干部职工积极关注“平安xx”微信公众号，学习掌握综治信息、宣传平安xx建设工作动态。_“xx大”前后，中心党组全方位安排部署，从干部职工思想统一、业务推进、矛盾排查化解等方面全面深入采取措施，确保公共资源交易领域不出现破坏社会稳定，因矛盾纠纷化解不力造成上访等不良影响的事件发生，切实把服务好项目顺利进行作为落实“六稳”工作、完成“六保”任务的有效举措。

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