县审计局巡察整改评估报告

县委巡察办：

根据x委巡察工作统一部署，县委第x巡察组于x月29日至x月15日对县审计局进行了为期x天的集中巡察。x月x日，县委第四巡察组反馈了巡察情况和整改意见，在肯定我局工作的同时，指出了我局存在的x个大类、x个问题。经x审计局全局上下凝心聚力抓整改，现已全部整改完毕，现作出如下评估报告。

一、领导班子落实巡察整改总体情况

（一）提高站位，迅速部署。在巡察意见反馈后，县审计局第一时间召开召开巡察整改工作部署会，成立巡察整改工作领导小组，对巡察组反馈的三方面x个问题进行梳理和认领，要求以巡察组反馈的意见为“镜子”和“尺子”，全面检视自身工作，深入剖析问题根源，以高度的责任感和紧迫感落实好各项整改工作，切实把落实整改化作改进作风、推动工作、加快发展的实际行动。

（二）加强领导，落实责任。为加强对巡察反馈问题整改落实工作的领导，县审计局坚持以上率下、真抓实改，迅速成立巡察整改工作领导小组，由x同志担任组长，x、x同志担任副组长，x名同志为成员。领导小组下设办公室，x同志兼任办公室主任，具体负责巡察反馈意见整改组织协调等日常工作。

（三）聚焦问题，立行立改。县审计局紧扣巡察反馈的意见和提出的工作要求，深入分析问题、查找原因、明确方向，及时制定巡察整改方案，细化任务分工，实行台账式管理。根据问题性质和整改要求，分类施策、精准发力，绝不避实就虚，绝不流于形式，对能够立行立改的整改事项，实行逐项销号，整改到位一项对账销号一项。对还未整改完毕和需要长期坚持的任务，明确责任人和整改时限，倒逼进度，确保巡察整改问题一个不落、按时完成、见底清零。

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