公司贯彻落实八项规定实施细则实施办法

为落实《八项规定实施细则》，进一步加强作风建设，根据《贯彻落实_八项规定精神和十项规定实施细则》，结合公司工作实际，特制定如下具体实施办法。

一、改进调查研究

1.注重实际效果。公司领导到基层调研要紧紧围绕调研主题，实事求是，深入基层、深入群众、深入实际，既要到工作开展好的地方去总结经验，更要到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去调研解决问题。在调研点上，要有更多的自主活动，力求准确、全面、深入了解情况，防止调研工作走形式、走过场。调研现场要真实，不得为迎接调研装修布置、增添设备、改变环境，不得“踩点”，更不得弄虚作假。提倡不打招呼、直奔现场开展调研。除公司主要领导外，其他公司领导按照分工听取对口市州分公司分管工作汇报，不召开全面工作汇报会。公司（党组）统一安排的重点调研活动除外。汇报工作时要讲真话、报实情。公司领导调研指导工作，既要讲成绩，也要讲问题，该肯定的肯定，该批评的批评。开展调研要做到调研前有计划，调研中求实效，调研后有报告。

2.减少陪同人员。公司领导深入基层开展调研和检查指导工作，要严格控制陪同人员。公司主要领导到基层单位调研，陪同的公司本部部室负责同志原则上不超过3人；其他公司领导到基层单位调研，陪同的公司本部部室负责同志原则上不超过2人。根据调研内容，公司主要领导调研时，可以由市州分公司主要领导陪同；其他公司领导调研时，可以由1位对口分管工作的市州分公司领导陪同，市州分公司主要领导原则上不陪同。不搞层层多人陪同，每一层级只安排1位负责同志陪同。最大限度减少随行人员数量，无直接工作任务人员一律不到现场。

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